1.2. Жизненный цикл проекта и его основные фазы, стадии, этапы

1.2. Жизненный цикл проекта и его основные фазы, стадии, этапы

  • By
  • Posted on
  • Category : Без рубрики

Мазур И. Г Глава 4. Прединвестиционные исследования 4. Проектный анализ 4. Оценка жизнеспособности и финансовой реализуемости проекта 4. Технико-экономическое обоснование проект строительства 4.

ФАЗЫ (СТАДИИ) РАЗВИТИЯ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате Основные фазы жизненного цикла проекта Для современного бизнесмена проекты — средство планирования и определения основных направлений использования ресурсов организаций. В результате проекты превратились в один из основных позитивных факторов, определяющих успех и расширения деятельности всех организаций, независимо от того какие цели они преследуют, какую продукцию выпускают и какие услуги оказывают, а кроме того, проекты стали средством, с помощью которого мы можем придавать своей жизни определенное направление.

Особенности ступеней и фаз инновационного проекта определяются отраслью Базисные части проекта– это: 1) его содержание и жизненность идеи; 1) начальную (прединвестиционную) стадию инновационного проекта;.

Управление изменениями в проекте В ходе процессов организации исполнения менеджеру проекта сильно потребуются лидерские навыки, умение решать проблемы и разрешать конфликты. Контроль исполнения проекта - процесс сравнения показателей плановых и фактических показателей выполнения проекта, анализ отклонений и их причин, оценка возможных альтернатив и принятие, в случае необходимости, решений о корректирующих действиях для ликвидации нежелательных отклонений.

Контроль проекта может включать следующие процедуры: Сбор отчетности о ходе работ по проекту Анализ текущего состояния проекта относительно основных базовых показателей результаты, стоимость, время Прогнозирование достижения целей проекта Подготовку и анализ последствий корректирующих воздействий Принятие решений о воздействиях и изменениях Завершение проекта — процесс формального окончания работ и закрытия всего проекта.

Завершение проекта может включать следующие процедуры: Сдача результатов проекта Заказчику; Заключительная оценка финансовой ситуации постпроектный отчет ; Заключительный отчет по проекту и проектная документация; Список открытых вопросов и заключительных работ; Разрешение всех спорных вопросов Роспуск команды проекта Документирование и анализ опыта выполнения данного проекта. В рамках данных процессов производится архивация основных управленческих и содержательных проектных документов для последующего использования при реализации других проектов.

Рекомендации по составлению договора Заключение договора Изменение и расторжение договора Глава

Разумеется, для того, чтобы провести проект через все фазы (этапы, стадии ), . появление в инвестиционной сфере первых проектно-ориентированных структур .. Подсистемы управления проектом включают: управление содержанием и В связи с тем, что на начальной (предынвестиционной) фазе.

На каждой стадии инвестиционного проекта требуется проведение исследований и подготовка проектных материалов по вопросам экологического воздействия намечаемого объекта. По международным нормам на прединвестиционной стадии п. В части охраны окружающей среды определяется необходимость проведения экологической экспертизы. Если требуется экологическая экспертиза, то объект относится к 1 категории, если нет — то ко 2 категории [4]. По российским нормам на прединвестиционной стадии рекомендуется разрабатывать следующие документы: В разрабатываемых документах приводится общая характеристика природных условий, экологической, социальной и санитарно-эпидемиологической обстановки региона, подготавливается общая характеристика загрязняющих веществ, образующихся в процессе производства, проводится оценка вероятности возникновения на объектах аварийных ситуаций, проводится оценка возможных способов утилизации отходов производства[8].

Как правило, сокращенно подобные комиссии обозначаются аббревиатурой МВК. На инвестиционной стадии по международным нормам предусматривается этап и пп.

Методика : некоторые вопросы подготовки бизнес-плана

Целями любого предприятия независимо от формы собственности являются получение финансовой выгоды и наращивание экономического потенциала. инвестиции являются инструментом достижения этих целей, но каждое инвестиционное решение — для того, чтобы быть успешным, — должно основываться на результатах инвестиционного анализа. Зачем и когда нужен инвестиционный анализ Инвестиционный анализ — это комплекс практических и методических приемов и действий, дающих возможность оценить целесообразность инвестиций в тот или иной проект.

Грамотно и своевременно проведенный инвестиционный анализ позволяет решить следующие задачи: Оценить реальную потребность в инвестировании и наличие необходимых условий для реализации инвестиций. Выбрать оптимальные инвестиционные решения, с помощью которых можно укрепить конкурентоспособность компании с учетом ее тактических и стратегических целей.

Таким образом, фазы жизненного цикла проекта взаимосвязаны между собой: прединвестиционной (начальной) фазы является определение Развитие концепции и разработка основное содержания проекта.

Инвестиционная строительная стадия заключается в: Эксплуатационная стадия включает в себя эксплуатацию, ремонт, развитие производства и закрытие проекта. При отборе вариантов некоторых проектов и принятии решения об их осуществлении используются экспертные процедуры для учета в основном качественных факторов, влияющих на эффективность инвестирования. Эффективность инвестиционного проекта — категория, отражающая соответствие проекта, порождающего этот инвестпроект, целям и интересам участников проекта.

Для оценки эффективности ИП необходимо рассмотреть порождающий его проект за весь период жизненного цикла — от предпроектной проработки до прекращения. Финансовая реализуемость инвестиционного проекта — обеспечение такой структуры денежных потоков, при которой на каждом шаге расчета имеется достаточное количество денег для осуществления проекта, порождающего этот инвестиционный проект.

Проектные материалы — документ система документов , содержащих описание и обоснование проекта. Этим термином охватываются как документы, обязательные при проектировании объектов капитального строительства, так и дополнительные материалы, разрабатываемые участниками проекта при экспертизе, подготовке к реализации и в процессе реализации проектов. Проектные материалы должны содержать информацию, необходимую для оценки эффективности инвестиционного проекта.

3.2. Фазы жизненного цикла проекта

Транскрипт 1 Тема 3 Фазы проекта и его жизненный путь. Жизненный путь проекта является основной концепцией системной модели проекта. ЖПП позволяет разделить проект на фазы и шаги. ЖПП используется для: Эффективного управления проектами; Принятия соответствующих решений; Осуществления мониторинга выполняемых работ; Контроля отклонений от плана выполнения проекта.

Развитие инвестиционного проекта проходит четыре фазы: является обязательным для многих сфер, в первую очередь инвестиционной.

О сайте Жизненные циклы и фазы проекта Существует ряд методических указаний , разработаны нормативы и способы методы достижения соответствия требованиям нормативных документов , которые применяются на каждой из фаз осуществления проекта торгов, а сам процесс проведения подрядных торгов должен рассматриваться как этап жизненного цикла реализации инвестиционного проекта. В начальной фазе, где происходит разработка проекта , затраты достаточно небольшие и число служащих, работающих над проектом, невелико.

По мере развития проекта затраты и персонал увеличиваются и уменьшаются соответственно к концу проекта. Это постепенное увеличение затрат от начальной фазы к конечной характерно для каждого успешного проекта. Кроме того, в начальной фазе проекта наиболее вероятен и очень велик риск, который [ . Например, проект появления на рынке нового настольного персонального компьютера является только одной из фаз или стадий жизненного цикла этого продукта.

Структуризация проектов

Основные понятия На прединвестиционной фазе проекта решаются две основные задачи: Как правило, организации, занимающиеся реализацией инвестиционных проектов застройщики, управляющие компании, девелоперы , создают комплекты портфели идей перспективных новых проектов. Для предварительного анализа альтернативных идей проектов, имеющихся в распоряжении организации, назначается аналитик проектов, который выполняет предварительную экспертизу и на основе заблаговременно установленных критериев исключает из дальнейшего рассмотрения заведомо неприемлемые идеи проектов.

Его можно разделить на четыре основные фазы: прединвестиционную, Количество и характер фаз проекта могут меняться в зависимости от Содержание проекта – определяющая сторона целого, совокупность его частей. высока на начальных стадиях в фазе разработки проекта; риски проекта.

Основные принципы управления стоимостью проекта 9. Контроль и регулирование проекта 9. Современные инструменты управления проектами 9. Само понятие"проект" широко используется в повседневной жизни. В теории управления проектами этот термин является ключевым, и в руководстве приведено следующее определение: При этом,"термин"временное" означает, что у любого проекта есть четкое начало и четкое завершение. Завершение наступает, когда достигнуты цели проекта; или осознано, что цели проекта не будут или не могут быть достигнуты; или исчезла необходимость в проекте, и он прекращается" [1], с.

Проекты могут различаться своими целями, масштабом, протяженностью во времени, сферой деятельности и т. Но у всех проектов обязательно определена конкретная цель, и она является уникальной; выделены ресурсы и существуют временные рамки для достижения цели.

Заседание Госсовета по вопросам развития строительного комплекса и совершенствования градостроительн

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!