Книги для руководителя

Книги для руководителя

  • By
  • Posted on
  • Category : Без рубрики

Готовься к кейсам, которые помогут попасть на работу мечты Готовься к кейсам, которые помогут попасть на работу мечты Готовься к кейсам, которые помогут попасть на работу мечты Готовься к кейсам, которые помогут попасть на работу мечты Лучшие работодатели из самых разных отраслей от ритейла до нефтедобычи в последнее время стремятся брать на работу только кандидатов с высоким потенциалом — а чтобы его выявить, прогоняют соискателей через многоступенчатые процедуры отбора. В итоге столкнуться с кейс-интервью придется не только тем, кто хочет во что бы то ни стало попасть в управленческий консалтинг. Мы собрали информацию о том, как проходят кейс-интервью и что нужно сделать, чтобы к ним подготовиться. Если вы хотите работать в известной компании и на хорошей позиции, нужно понимать, что рано или поздно с кейс-интервью вы столкнетесь - если не во время отбора, то на этапе продвижения в компании. На кейс-интервью все становится понятно: Готовиться к решению кейсов действительно нужно: Бизнес-кейс — это реальная ситуация из жизни некой компании, которую нужно комплексно проанализировать, чтобы предложить собственный эффективный и, желательно, оригинальный способ улучшить положение. Причем рекрутеры будут ожидать, что вы разберетесь с со всей массой полученной информации, проникнете в самую суть проблемы и найдете верный путь максимально быстро и уверенно.

Какие книги читает миллиардер Рыбаков

Очень интересная книга на тему решения кейсов. Автор не один год проработал в сфере консалтинга и делится своим опытом. Рассказывает о том, на сколько полезен и популярен кейсовый метод в консалтинге и за его пределами. На конкретных примерах объясняет, что нужно делать при решении кейсов, а чего делать не стоит, на что стоит обратить особое внимание при подготовке к интервью.

Книга будет интересна всем , кто связан с бизнес-кейсами: В чем же дело.

Топ-5 книг для менеджеров по персоналу, которые вы еще не читали В изданиях найдете опыт зарубежных коллег и кейсами по подбору на базе KPI, оптимизировать бизнес-процессы вашей компании и повысить эффективность работы сотрудников. . Решение головоломки Эшера.

Начните с этой книги и перечитайте все, что найдете этого автора. Невозможно удержать в голове все рекомендации экспертов, но хорошо, если они всегда под рукой — четкие, краткие, основанные на реальном опыте. В книге есть все, что нужно знать на конкретных примерах-кейсах — от оценки молодых специалистов до хантинга и рефрейминга. Здесь нет лирических отступлений, зато полно практических решений важных вопросов в сфере — выстраивание отношений с руководством и коллегами, кадровая стратегия и ее формирование, эффективное обучение сотрудников.

Делайте большее за счет меньшего. Как и иные сферы, еще только набирает силу в нашей стране.

На кейсах давно тренируют студентов бизнес-школ, разбирая их и моделируя разные сценарии развития ситуаций. Задачи, возникающие в нашей жизни, могут быть условно разделены на определенные сразу точно извесно, что они из себя представляют и что с ними делать и неопределенные на старте не достаточно информации, чтобы точно определить как их решать. Определенные задачи часто описаны должностными инструкциями, к ним есть карты процессов и регламенты.

Это — часто повторяющиеся ситуации, для которых шаблон поведения описан и он легко может быть запрограммирован в информационной системе. Но как только ситуация не вписывается в шаблон — возникает неопределенная ситуация или кейс. Необходимо анализировать, принимать решения, делать выбор, конструировать новый шаблон.

Сегодня мы предлагаем вашему вниманию лучшие решения для кейс, в основу которого может быть положена бизнес-проблема вашей компании. ФУД» МОСКВА НАЗВАНИЕ КНИГИ АВТОРЫ ВЫХОДНЫЕ ДАННЫЕ РЕЙТИНГ!.

И сразу станет понятно, что рецепты решения неразрешимых проблем остаются неизменным уже две с половиной тысячи лет. Александр Павлов Когда на дворе неурядицы, текучка заедает, вверх некогда глянуть — это самое лучшее время для того, чтобы сесть на пару дней с книжкой в тысячу страниц и привести мозги в порядок. Борьба с симптомами — это любимое занятие менеджеров. Причем увлекаются им не только менеджеры среднего звена, но и вполне зрелые Топы. Самое время вспомнить притчу: Но ничего у него не получалось — топор был туп до неприличия.

Мудрец возьми и посоветуй — дескать, наточи топор сперва. Мораль басни проста — не надо большого ума, чтобы просто пытаться что-то делать. Значительно полезнее не пытаться побороть симптомы, а смотреть в корень, выявлять причины и идти к правильно выверенной цели. Собственно, этому посвящено двенадцатое по счету издание книги Томпсона и Стрикленда, уже давно ставшей классическим учебником по стратегическому менеджменту. По нынешним временам требовать от читателя внимательного прочтения девятисот страниц — изрядное нахальство.

Как ни крути, а это примерно три-четыре полноценных рабочих дня. Но оно стоит того. Вовсе не факт, что непременно подряд нужно изучать все бизнес-кейсы, на которые приходится около двух третей книги.

25 книг для специалистов по и маркетингу от профессионалов

Каждый лидер когда-то только учился управлять персоналом, совершал ошибки и учился на них. Реальный опыт этих людей представляет огромную ценность как для новичков в бизнесе, так и для опытных предпринимателей, стремящихся не просто удерживать на плаву свою компанию, но и вести ее к лидерству на рынке. Предлагаем вам список замечательных книг по продажам, финансам, бизнесу и менеджменту, каждая из которых готова послужить мощным мотиватором для предпринимателя любого уровня.

И сразу станет понятно, что рецепты решения неразрешимых изучать все бизнес-кейсы, на которые приходится около двух третей книги. книга Томпсона и Стрикленда – отнюдь не святое писание для топ– и.

-система как драйвер роста для стартапа. Новым изданием, выход которого . В книге подробно описываются процессы создания и эксплуатации продуктового интернет-магазина, все этапы организации от выбора бизнес-модели до оценки рентабельности. Рассматриваются факторы, обеспечивающие рост продаж, бизнес-модели организации торговли, бизнес-процессы интернет-торговли продуктами питания, приводятся категории покупателей, охарактеризованы применяемые программные продукты.

Отдельная часть книги посвящена рекомендациям по управлению предприятиями, системным методам оценки результатов деятельности продуктовых интернет-магазинов. Мы обсудили множество вопросов. Выяснилось, что совершенно новая отрасль продаж продуктов питания через Интернет стремительно растет. В ней действуют отличные от офлайнового бизнеса маркетинговые законы, особые схемы складской и транспортной логистики, управления, методы оценки эффективности организации продаж, принципиально новые программные продукты.

В разговоре с ним мы пришли к общему мнению, что в области продаж продуктов питания в Интернет Россия ничем не отличается от самых развитых стран и у нас также, как и в остальном мире у специалистов и руководителей крупнейших -компаний не хватает информации об этом бизнесе, а знания в этой области - это именно то, что нужно сегодня отрасли.

В связи с этим на протяжении всего года нами велась глубокая аналитическая и научно-исследовательская работа в этой области. В книге также представлены мнения ведущих мировых и российских экспертов в области электронных продаж продуктов питания и товаров повседневного спроса по вопросам стратегии развития компаний в сети Интернет, организации и продвижения продаж, маркетинга, внутренней и внешней логистики, информационных технологий, правового регулирования, менеджмента и оценки эффективности организации торговли.

Авторами этих материалов являются: А также эксперты и аналитики фирмы 1С.

20 лучших книг по маркетингу

История метода кейсов[ править править код ] Метод был впервые применён в Гарвардской школе бизнеса в году [1] , чьи преподаватели быстро поняли, что не существует учебников, подходящих для аспирантской программы в бизнесе. Их первым решением данной проблемы было интервью с ведущими практиками бизнеса и написание подробных отчётов о том, чем занимались эти менеджеры, а также о факторах, влияющих на их деятельность. Слушателям давались описания определённой ситуации, с которой столкнулась реальная организация в своей деятельности, для того чтобы ознакомиться с проблемой и найти самостоятельно и в ходе коллективного обсуждения решение.

Кейс-метод широко используется в бизнес-обучении во всём мире и продолжает завоёвывать новых сторонников. Так, с х годов двадцатого века бизнес-кейсы получают распространение в Западной Европе.

бизнес-кейсы на любой вкус и профиль, анализ решений кейсов, примеры лучших У каждого кейса есть две публикации: задание и решение.

Формат лекций, переписывания конспектов, теория без практики — все это просто отбивает желание учиться. Современному поколению нужен вызов, конкретные интересные задачи, свободный график, геймификация и возможность уже сейчас участвовать в принятии решений. Начиная со второго курса, мы в первую очередь для себя тестировали разные активности и искали формат полезного образовательного проекта.

Самым эффективным и увлекательным оказался наш Чемпионат по решению реальных бизнес-кейсов: Бизнес-школы и компании 4 давно используют этот формат и постоянно проводят свои кейс-чемпионаты. Это проверенная модель - : Так почему бы не использовать эту модель системно в образовании? С этой идеей мы и запустили -платформу для решения кейсов .

Скидки и подарки!

Авторы этих бестселлеров — лучшие мировые эксперты, которые на страницах своих книг делятся с вами своим грандиозным опытом, своими методами и секретами, как достичь успеха и начать зарабатывать во много раз больше, чем сейчас. Это книги полезны как для начинающих, так и продвинутых маркетологов, менеджеров, рекламщиков.

Сделайте свой бизнес выдающимся! Выдающемуся маркетологу Сету Годину эта книга принесла всемирную известность.

Почему миллиардеры не смогли раскрутить бизнес-школу Сколково.

Автор: Нэнси Снайдер Цена электронной книги: Её автор — Нэнси Снайдер, вице-президент по инновациям, и она рассказывает, как провела радикальные изменения, встроила перемены и инновации в свою повседневную жизнь, что в итоге вывело компанию на прибыльность. Авторы интересно описывают структуру работы с инновациями по средствам рациональных и эмоциональных драйверов.

Через занимательное повествование, что делает книгу простой в чтении, Дебора Дуарте и Нэнси Снайдер подчёркивают необходимость взаимосвязи между рациональными драйверами, которые спускаются сверху, и эмоциональными, которые не могут быть навязаны. Как создать и развить хорошую идею Название: Чип и Дэн Хизы Цена электронной книги: В книге авторы отвечают на вопрос: И как вдохнуть в идеи способность к борьбе?

ТОП 5 ЛУЧШИХ КНИГ ПО БИЗНЕСУ!

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!