Крупнейшие системные интеграторы России: построение ИТ-инфраструктуры

Крупнейшие системные интеграторы России: построение ИТ-инфраструктуры

  • By
  • Posted on
  • Category : Без рубрики

Базовые принципы работы Высокое качество и эффективность нашей работы обусловлена комплексным подходом к каждой задаче, поставленной Заказчиком. С каждым нашим клиентом мы исповедуем приверженность строгим принципам в вопросах применения новых технологий и их внедрения. Опираясь на стратегию компании, мы внедряем сервисы и обучаем сотрудников клиента управлению ими. Мы общаемся с Вами, чтобы лучше узнать о Вашем бизнесе, его стратегии и целях. Мы делаем оценку текущего состояния ИТ технологий и определяем, какие технологии позволяют достичь этих целей. Мы предлагаем четкий план от инициации проекта до его завершения — вплоть до разработки долгосрочной стратегии развития ИТ-инфраструктуры Клиента.

Финансовый директор как интегратор бизнеса

Как 15 лет назад появилась компания 7: Проще говоря, они помогают бизнесу следить за машинами и водителями своего автопарка и, по полученным данным, регулировать работу своего автотранспорта — например, выстраивать более правильные маршруты, предупреждать сливы топлива и так далее. В этом году компания отметила летие своей работы. На тот момент мы работали с одним-единственным заказчиком из Голландии.

Они делали проект — прообраз нашего интегратора, который оказывает услуги спутникового мониторинга.

2 — показатель эффективности бизнеса (относительно максимального по . При сравнении системных интеграторов принимались во.

Впрочем, название данной работы не должно вводить в заблуждение — речь в ней идет не о ИТ-вендорах производителях программных и аппаратных средств , а о компаниях, которых принято называть системными интеграторами включая в это понятие и консультантов. То есть о тех, кто непосредственно занимается реализацией ИТ-проектов у заказчиков, выступая при этом в качестве перепродавца продуктов вендоров и поставщика собственных услуг по их внедрению.

В отличие от исследования , в котором основной акцент делался на изучении структуры рынка услуг, предоставляемых теми же системными интеграторами, - главной для себя задачей определил ранжирование данной категории поставщиков с разбивкой по 14 основным отраслям российской экономики. Для решения этой задачи авторы решили использовать три различных критерия индексации: Такой подход авторы обосновали тем, что игроки рынка одновременно являются и отличными экспертами в своих сегментах, хотя тут нужно отметить очевидную ограниченность такого довода.

Всё же мнение потребителей выглядит в подобных оценках гораздо весомей, хотя, понятно, что собрать такие сведения гораздо сложнее. Выбранные авторами исследования индексы позволяют провести довольно любопытное сравнение восприятия другими участниками рынка той или иной компании на качественном уровне что о ней думают с объективными количественными показателями ее реальной деятельности.

Такое сопоставление выявляет довольно заметное расхождение оценок, что говорит о том, что вопрос о точности и достоверности выбранных критериев и методов их определения для оценки реальной ситуации на ИТ-рынке остается пока открытым. Такая таблица приведена в отчете, однако нам представляется, что подобное смешение качественно разных показателей которые к тому же, как мы видели, не очень коррелируют между собой вряд ли может улучшить понимание реальной ситуации на рынке.

Тем не менее при всех возможных недостатках данное исследование является определенным подспорьем в понимании общей ситуации на российском ИТ-рынке, который, к сожалению, пока испытывает явный недостаток в открытой и достоверной информации о нем.

История[ править править код ] В начале х годов в Казахстане появилось множество компаний, созданных группами специалистов, в основном программистов, для оказания услуг по разработке решений СИ. Спрос на СИ в то время был низким. Со времен бывшего СССР предприятия Казахстана уже были оснащены отделами автоматизации и вычислительной техники и время реальной потребности в СИ еще не пришло.

Компании были вынуждены скорее заниматься торговлей компьютерной техникой и комплектующими. В году некоторые из них все-таки сумели сфокусироваться на СИ.

IT-Solutions реализует технически сложные проекты для ИТ- инфраструктуры. Решения и консалтинг по виртуализации, управлению и хранению.

Собственные разработки отечественных интеграторов: Этот тренд не новый, но сегодня в условиях импортозамещения он приобретает особое значение. Наличие собственных продуктов повышает статус игрока и его конкурентоспособность, а в ряде случаев становится условием выживания. Об этом за круглым столом - . По каким причинам в портфеле системного интегратора появляются собственные разработки? Идеальных продуктов на рынке не существует — это основная причина, почему у интегратора появляются собственные разработки.

Неважно, фирменный ли это продукт или , факт в том, что что-то всегда отравляет жизнь интегратору и заказчику: А то и все сразу. И свои разработчики дают ощущение всемогущества.

«Билайн» нацелился покупать системных интеграторов

Алексей Щурко является его совладельцем, руководителем и мозговым центром, лично участвуя в совершенствовании имеющихся и в разработке новых продуктов. Судя по всему, собственники нацелены и в ближайшем будущем сохранить бизнес в лоне семьи. Последние и не нужны, говорит Алексей Щурко. Но рост машин — это рост нагрузки на техподдержку, рост нагрузки на специалистов по внедрению, рост нагрузки на специалистов по продажам.

на рынке консалтинга между комплексными системными интеграторами и"ТопС Бизнес Интегратор","РСМ Топ-Аудит", Институт конъюнктуры.

Седьмой год подряд Консультационная Группа АТК занимает достойное место в списке лидеров российского рынка за счет сбалансированного портфеля проектов и экспертизы по внедрению аналитических систем. Выручка составила млн рублей. Из них ,6 млн приходится на продажу лицензий, ,3 млн — на услуги интеграции, 23,2 млн — на консалтинговые услуги, а 12,7 млн — на услуги по обучению. При этом выручка от услуг интеграции в году показывала весьма позитивную динамику: Таким образом, рост АТК в отдельных сегментах оказался выше, чем в среднем по рынку.

назвал аналитику в числе топ-3 технологий года. Все это свидетельствует о том, что направление, в котором мы специализируемся — одно из самых перспективных и многообещающих. И мы рады, что уже 7 лет, с года, остаемся среди лидеров этого рынка,— прокомментировал Андрей Краснопольский, генеральный директор, Консультационная Группа АТК. Признание от экспертного сообщества в году получили и отдельные крупные проекты Консультационной Группы АТК.

Оба отмеченных в рамках конкурса проекта были реализованы на базе системы бизнес-аналитики . Компетенция сотрудников Консультационной Группы АТК отмечена и компанией , лидером в разработке систем бизнес-анализа для конечных пользователей. В прошедшем году Андрей Терехов, руководитель направления аналитических систем Консультационной Группы АТК, уже в четвертый раз был удостоен международного звания . объединяет наиболее ярких и выдающихся представителей из числа заказчиков, партнеров и приверженцев в мире.

Заполните поля для связи с экспертом

Рейтинги Рейтинг : Крупнейшие поставщики услуг и решений в области инженерной инфраструктуры и систем физической безопасности Крупнейшие поставщики в услуг и решений в области комплексных систем физической безопасности Крупнейшие поставщики в области комплексных проектов построения инфраструктуры зданий и сооружений По мнению многих аналитиков, инвестиции в российскую ИТ-инфраструктуру продолжают сокращаться.

В этом наша страна следует общемировому курсу на стагнацию расходов на информационные технологии. В текущей ситуации российские интеграторы активно диверсифицируют бизнес за счет развития дополнительных компетенций и сервисов.

9 место в рейтинге «CNewsInfrastructure Рейтинг крупнейших системных интеграторов России: построение ИТ-инфраструктуры».

Особенно интересен результат трех авторитетных многопрофильных групп компаний, хорошо известных аудитории, но — возможно, именно в силу их многопрофильности — недооцененных если можно так выразиться экспертами: Возможно, этим компаниям следовало бы обратить внимание не только непосредственно на работу с заказчиками, но и на стратегию продвижения своих торговых марок и -активность. Хотелось бы особо отметить результаты компаний, базирующихся не в Москве. Мы — и не только мы, я имею в виду всех российских системных интеграторов, — качественно выросли и подтянулись до того уровня, который в полной мере соответствует европейскому и мировому.

Теперь, наверное, темпы развития у нас несколько замедлятся. Но то, что мы смогли выйти на этот уровень, — самый главный качественный результат. Действительно, вот главное, что показал проведенный опрос: А это значит, что интеллектуальных предприятий в нашей стране с каждым годом будет все больше и больше. В последующие годы КРОК активно развивает отношения с корпорацией и другими крупными поставщиками оборудования, реализуя проекты в различных госучреждениях.

В году компания выходит на рынок структурированных кабельных систем, усиливает телекоммуникационное направление деятельности и вскоре становится стратегическим партнером . Во второй половине х годов КРОК реализует ряд проектов, связанных с автоматизации процесса выборов, на базе собственной разработки — сканера избирательных бюллетеней, строит крупные ведомственные информационные системы, затем начинает активно работать с корпоративным сектором, в частности, с банками, предлагая комплексные программно-аппаратные решения.

Сегодня КРОК осуществляет весь спектр работ в области системной интеграции, включая построение вычислительных и телекоммуникационных систем, СКС, систем связи и хранения информации, а также открытых информационных систем на основе интранет-технологий. В году компания достигла уровня .

Слово директору: первое лицо - о компаниях, людях и поводах для гордости

Рост мог быть и больше, однако, на динамику рынка повлияла сложная экономическая ситуация в конце года, а также рост курсов валют, из-за которого лицензии на иностранные решения стали для отечественных заказчиков дороже. Еще один фактор снижения динамики - сокращение числа крупных проектов. Система оптимизирует работу с клиентами и поставщиками, автоматизирует блок продаж, позволяет вести расчет зарплаты сотрудникам по , обладает мощным аналитическим блоком.

Настраиваемый и расширяемый ИТ-продукт, с неограниченными возможностями адаптации.

Владелец БСС Эдуард Захрабеков в свободное от бизнеса время Системный интегратор, строящий телеком-инфраструктуру для.

Экономия денег в том числе на рабочей силе и на вет. Это экономия времени потому что сейчас обязательна пономенклатурная выписка и даже если в день накладных бывает мало, допустим 10, то в каждой накладной может быть по наименований. Десять умножаем на получаем сертификатов, которые вручную очень сложно заполнить.

Это и подстраховка — не зависит от прихода вет. И даже если не скоропортящиеся товары, то все равно не приятно когда клиент получает продукцию с запозданием. Торговые сети не приемлют опоздания в принципе. Очень актуально для компаний, которые сотрудничают с сетями. У каждой торговой сети свои требования к выписке. Соответственно автоматизация нужна в любом случае. Один сертификат выписывается от одной до 3 секунд. Также не стоит забывать, что молочной продукции дали отсрочку, но ее не вывели из списка.

Очень удобно регистрировать контрагентов.

Топ-10 бизнес идей из США

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!