Методы совершенствования процесса продаж

Методы совершенствования процесса продаж

  • By
  • Posted on
  • Category : Без рубрики

Бизнес-Процесс Продаж При имплементации бизнес-процесса продаж, вы столкнетесь с тем, что менеджеры не четко ему следуют — некоторые работают менее эффективно, а некоторые — более эффективно, чем прописано в бизнес-процессе. Сотрудники, работающие менее эффективно, должны научиться, под присмотром руководителя, четко следовать инструкциям бизнес-процесса. И каждый из этих менеджеров будет отсылать КП по почте, с намерением через денек-другой обязательно перезвонить и узнать, дошло ли КП и что думает руководитель. Согласно бизнес-процессу продаж, менеджер должен звонить с единственной целью — назначить встречу с руководителем. Поэтому, когда менеджеры звонят, согласно бизнес-процессу, они будут назначать встречи и продавать, а без бизнес-процесса, они будут высылать КП. Бизнес-процесс будет изменяться в процессе использования, так как некоторые сотрудники будут выполнять определенные шаги продаж более эффективно, чем прописано в бизнес-процессе. Тогда эти шаги и инструкции удаляются из бизнес-процесса, либо модифицируются. Здесь важно придерживаться следующей политики: Так и с бизнес-процессами — пусть менеджеры, которые сами каждый день сталкиваются с различными ситуациями в ходе работы с клиентами, участвуют в создании бизнес-процесса продаж. Ведь данный бизнес-процесс необходим в первую очередь, чтобы облегчить их работу и повысить эффективность выполнения заданий, а не для того, чтобы создать много бесполезных официальных документов и бюрократизировать работу компании.

Построение отдела продаж

Однозначного ответа на вопрос: Ответ сильно зависит от конкретной ситуации в Компании. Реинжиниринг нужен в тех случаях, когда на рынке произошли существенные изменения.

В первой части мы с вами обсудили основные бизнес-процессы или процессы Найдете руководителя отдела продаж или коммерческого директора. Приведу пример, знакомый большинству читателей.

На первом уровне анализа мы исследовали оборот — месячную выручку от продаж в рублях: А также изучили отклонение среднего чека: На третьем и четвертом уровнях анализ проводился аналогично. В заключение мы совершили элиминирование исключение из расчета показателей, не связанных с предметом изучения — . Благодаря проведенному анализу мы смогли определить причины отклонений и сформировали план дальнейших действий.

Также поняли, что показатели конверсии из звонка в визит и из визита в покупку будут ключевыми при оценке работы агентства с отделом продаж. Мы составили инструкцию по планированию показателей для отдела на день, неделю, месяц, квартал, полугодие и год. Также описали в ней, как распределять эти планы между сотрудниками и определять точки контроля за выполнением показателей. ИТ-продукты Здесь все было уже настроено.

Внутренняя и внешняя -системы работали правильно, а процессы были описаны во внутренних документах. Для каждого изменения существовала четкая схема внедрения, регламент взаимодействия соблюдался. Деятельность руководителя отдела продаж Участников было несколько, и не все были готовы включиться сразу, поэтому анализ занял неделю. Он проходил в несколько этапов: Мы провели личную беседу с руководителем:

Об оптимизации Об оптимизации можно заводить речь, когда схема бизнес-процессов интернет-магазина определена, алгоритмы работы структурированы и проверены. Улучшение — это постепенный процесс эволюции, не хватайтесь за все аспекты сразу, это может погрузить ваше дело в хаос. Ищите и латайте прорехи в вашем плане шаг за шагом, не забегайте вперед. Не стесняйтесь просить о помощи Как показывает практика, именно исполнители видят ситуацию в деталях. Они видят её изнутри — прислушивайтесь к их мнению, просите совета.

Ответственные лица смотрят на систему сверху, потому замечают не все.

В данной статье детально описывается бизнес процесс продажи, его технология и т.д. Примеры бизнес-процессов:: Бизнес процесс продажи На данной стадии процесса Отделом Продаж Поставщика производится анализ.

Автоматизируем отделы продаж в три этапа за четыре месяца 1 Внедрим в отдел продаж: интегрировано в бизнес процессы заказчика Решение Собираем информацию о продажах и коммуникациях с клиентами в одном месте Проблема Менеджеры звонят с личных телефонов, невозможно проверить как менеджеры работают с клиентами. Телефонные разговоры не записываются. Информация хранится в разных местах. Клиенты жалуются что про них забывают. Менеджеры забывают отправлять КП или тратят на это слишком много времени.

Менеджеры звонят только с корпоративных, а не с личных мобильных номеров — интегрируем телефонию. Менеджеры пишут емэйлы из системы — интегрируем - . Менеджер ставят и выполняют задачи только в системе.

Диагностика отдела продаж

Закончили курс и получили сертификат Отзывы наших выпускников Каждый дельный комментарий, подтвержденный модераторами, дает вам 15 . Самый простой способ учиться бесплатно. Валерий 1 Отличный курс. Елена Карповцева Очень хорошо систематизированная информация. Для меня было очень полезно. Есть, что взять в применение.

Три ошибки при оптимизации бизнес-процессов. 4 Пример из практики. Цели В этой проблеме виноват скорее отдел продаж.

Административно-хозяйственные процессы … Список может быть еще больше, но какие мысли он вызывает у вас? Процессы маркетинга — Отдел маркетинга или маркетолог Процессы продаж — Отдел продаж, розничная точка или продавец Процессы работы с сотрудниками — Отдел персонала или эйч-ар как должность Процессы учета бухгалтерского, налогового, управленческого — Бухгалтерия или бухгалтер Процессы закупки — Отдел закупки или закупщик и т.

Это же провокация с моей стороны. Вспоминайте про сквозные процессы, разобранные в 1-й части. В нем обязательно участвуют разные исполнители из разных подразделений. Вспомогательный процесс нужен для того, чтобы их взаимодействие стало простым и понятным. Есть отдел, есть специалист — пусть решает все задачи и проблемы, связанные с этой часть деятельности. Зачем вообще тратить время на какие-то вспомогательные бизнес-процессы?

Если у вас проблема с продажами, что будете делать? Здесь практически, без вариантов. Найдете руководителя отдела продаж или коммерческого директора. Он будет решать эту проблему.

Технология оптимизации бизнес-процессов

Эксперты о том, как грамотно выстраивать бизнес-процессы 11 сентября Самым проблемным местом для многих предпринимателей, начинающих и не очень, является выстраивание процессов в компании. А от этих процессов напрямую зависит прибыль и душевное равновесие вас и ваших сотрудников. В хаосе работать сложно, поэтому наугад выстраивать работу между отделами — удел самых дерзких.

CRM интегрировано в бизнес процессы заказчика. Решение Процесс внедрения CRM в отдел продаж Посмотрите пример аудита отдела продаж.

Управление проектами И, тем не менее, ум человеческий тщетно пытался постигнуть ее в течение более чем 2 лет, между тем как, с другой стороны, ему удался, но крайней мере приблизительно, анализ гораздо более содержательных и сложных форм. Потому что развитое тело легче изучать, чем клеточку тела. К тому же при анализе экономических форм нельзя пользоваться ни микроскопом, ни химическими реактивами.

То и другое должна заменить сила абстракции. Предисловие к первому изданию. О бизнес-процессах говорят много и часто преимущественно в связи с автоматизацией бизнеса. В этой статье я решил поговорить о том, что такое бизнес-процесс, рассказать об истории появления этого понятия и о том, где его можно и нужно применять.

Бизнес-процессы в

Деятельность любой компании можно описать как сумму множества процессов, которые выполняются последовательно и параллельно. Читайте в статье, как их описать и смотрите пример описания бизнес-процессов финансовой службы. Зачем описывать бизнес-процессы Любое предприятие сталкивается в своей деятельности с различными потерями времени, браком, недостатком управления, упущенными возможностями и несет убытки.

Посчитав суммы ущерба в конце года, порой возникает острое желание вернуться в прошлое и исправить ошибку, сделать часть работы по-другому.

Эксперты о том, как грамотно выстраивать бизнес-процессы Отдел продаж, в свою очередь, занимается продажами и передает Возьмем для примера компанию, которая состоит из отдела продаж, отдела.

Но поражает воображение, что мы можем составить из этих кирпичиков. Сразу вспоминается случай автоматизации для одной строительной компании. Вся проектная работа по строительству загородного дома у них была автоматизирована. На каждый новый объект запускался бизнес-процесс из более чем 1 задач. Обучение управлению бизнес процессами Битрикс24 Мы описали, как работают и что могут Бизнес-процессы в Битрикс Но чтобы научиться делать это качественно, нужно потратить несколько лет на обучение этому.

Конечно же одной статьей мы этому обучить Вас не сможем. Но мы сделаем кое-что другое полезное: Автоматизация бизнес-процессов компанией состоит из четырех шагов Мы общаемся с каждой ролью в компании в течение часов для выяснения всех рабочих процессов и взаимодействий Описываем текстово бизнес-процессы Формализуем бизнес-процессы в компании в виде максимально понятной и наглядной схемы. В виде сложной блок-схемы, разделенный по отделам. Результат этой работы - подготовленный план внедрения, пригодный для автоматизации бизнес-процессами в Битрикс24 Переносим все формализованные бизнес-процессы в Битрикс24 Автоматизируем все повторяющиеся и шаблонные действия, чтобы снять этот труд с людей Важно!

Никогда не пытайтесь описать бизнес-процессы из своей головы, из головы руководителя.

Описание и оптимизация бизнес-процессов компании

Для работы с базой клиентов, задачами, сделками и, возможно, финансами. Синхронизировать со всеми входящими потоками заявок если есть. В Книге Продаж описаны все технологии, логика работы, аргументы в пользу покупки, ответы на возражения и тому подобное. В соответствии с орг. Сделать процесс обучения регулярным.

Текстовый: «Отдел продаж составляет договор и согласует его с Пример текстового описания фрагмента бизнес-процесса приведен выше. Многие.

Рассмотрим основные стадии бизнес-процессов отдела продаж: На каждой стадии может быть несколько этапов. Трафик может создаваться вашими маркетологами за счет форм захвата на сайте или лендинге, рекламы в соцсетях и в директ. Если отдел продаж делает исходящие холодные звонки, то на этой стадии вам необходимо подготовить базу для прозвона. Поиск лидов может осуществляться вашими продавцами-хантерами на выставках и конференциях или с помощью холодных звонков.

А если привлечение корпоративного клиента осуществляете на профильных мероприятиях, эта задача может решаться менеджерами-клоузерами. При этом их распорядок дня и должны в дальнейшем корректироваться учетом необходимости выделения времени на исходящий обзвон новых лидов. На этой стадии бизнес-процесса продажи менеджер-хантер обрабатывает входящий звонок потенциального клиента или делает исходящий первичный холодный звонок.

На этой стадии осуществляется квалификация лида с определением его категории, потенциала и вероятности сделки.

Бизнес-процессы: Процесс заключения договора с клиентом

Работа с возвратами и рекламациями В сфере продаж не обойтись без возврата товара и претензий покупателей. Для этого в интернет-магазинах есть специальные отделы, где менеджеры по работе с возвратами общаются с недовольными клиентами. Далее необходимо сообщить поставщику товара о том, что вещь некачественная, и потребовать возмещения расходов. В случае, когда магазин не признает свою вину, дело передается юристам.

Иногда магазины через некоторое время после покупки обзванивают клиентов и интересуются, нравится ли им приобретенный товар. Так как в небольших магазинах нет специального сотрудника, занимающегося возвратами, эта работа передается менеджеру по продажам или самому владельцу.

Примеры бизнес-процессов: Бизнес-процесс управления отделом продаж в B2B компании. Постановка целей на день -> Коучинг и мотивация.

Точки входа и выхода что инициирует процесс и на чем заканчивается. Выбор нотации и описание процесса например, в виде блок-схемы. Например, процесс — продажа оптовому клиенту. Цель — заключить договор и получить за него оплату. Назначаем ответственного за выполнение процесса. Записываем все точки входа и выхода. На этом моменте я хочу остановиться. Входы — это то, что инициирует процесс, а выходы — то, что является результатом его выполнения.

Входы и выходы могут быть в виде события, движения товарно-материальных ценностей, документов или ресурсов. Кроме того, процесс может запускаться по таймеру или вручную, в рамках функциональных обязанностей должности.

Оптимизация бизнес-процессов в отделе продаж. Рекомендации. Часть 1

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!